随着人工智能、大数据、物联网等技术的爆发式增长,IDC行业面临算力需求与网络瓶颈的双重挑战。传统机房模式已难以支撑AI训练、推理等场景对带宽、时延的严苛要求,算网融合成为突破这一困局的关键路径。在第二十届中国IDC产业年度大典期间,华为公司副总裁、ISP与传媒军团CEO岳坤及华为中国政企大企业系统部总经理刘涛围绕算网融合这一智算服务落地的核心支撑,为记者解读了华为在技术创新、生态共建及投资布局上的战略方向,为IDC行业抓住AI发展机遇提供了清晰路径。

(左:华为公司副总裁、ISP与传媒军团 CEO 岳坤,右:华为中国政企大企业系统部总经理 刘涛)
高质量数据的本地化部署驱动IDC产业升级
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在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中,智能化转型正以“唯一性、私有性、高价值性”数据为核心驱动力,重构产业生态。岳坤指出,当前,在中国各行业智能化进程中,核心数据呈现出私有性、唯一性与高价值性的三大特征。这类数据承载企业核心业务逻辑,数据的安全可信至关重要。目前约半数中国企业优先选择本地化部署,以保障数据安全与合规性。这一趋势正驱动IDC产业从“通用计算中心”向“智能化算力底座”跃迁,催生从机柜级到超大规模集群的增量市场,打造企业自建或租用专业IDC资源增长引擎。

华为公司副总裁、 ISP与传媒军团 CEO 岳坤
IDC 产业发展四大举措与华为三大助力
生成式AI的普及带来智能算力需求暴涨,算力供给结构正从通用算力主导向智能算力引领转变。智算中心已成为新型基础设施的核心组成部分,服务范围已突破大模型的应用边界。面对智能化浪潮,岳坤呼吁IDC产业发展四大建议及华为在算网方面的三大助力。第一,精准选择行业,不同行业如金融、制造业、互联网,对IDC需求各异,需精准匹配;第二,适配多元化算力,IDC企业发展不仅依赖国际算力,还需引入自主创新的算力以满足客户多样化需求;第三,提前建设高质量网络,强化基础设施,建设具备高带宽、高可靠、高弹性、低时延四大能力的网络,可靠性达到五个九的标准;第四,主动培养人才,IDC企业联合高校及生态伙伴,构建专业团队,提升AI工程师的软硬协同能力。
面对IDC行业的多变性,岳坤表示,华为通过一系列的技术创新和生态建设,助力推动算网融合落地。在算力场景中,2025年华为全联接大会上发布昇腾与CloudMatrix
384集群等前沿产品,2026年将推出CloudMatrix
8192集群与风冷超节点产品,适配不同机房条件,进一步扩展智算规模边界。通过智能无损网络与算力调度平台,优化跨数据中心资源利用率。同时做好IDC赋能和生态培养,通过联合IDC企业构建“算力即服务”体系。在人才培养上,IDC
企业需要联合高校、生态伙伴,共同培育具备软硬协同能力的 AI 工程师,加速人才能力跃迁。
四大策略赋能数字经济高质量发展
不难看出,在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中,华为正以前瞻性战略持续推进算网融合技术纵深布局,通过突破性技术创新与开放共赢的生态协同,构建“技术突破-生态协同-场景落地”的三维驱动体系,持续深化算力与网络的智能协同。
不仅如此,刘涛强调,一直以来华为聚焦算力基础设施优化与算网深度融合,以“算力泛在、以网强算、生态开放”为目标。通过四大策略赋能数字经济:强化AI算力、智能网络等技术创新提升智算竞争力;输出规模化智算中心及跨地域调度方案,服务“东数西算”等战略;联合生态伙伴共建开放算力平台,推动“算力即服务”落地;构建AI驱动的绿色运维体系,保障高可用性,最终携手行业驱动数字经济绿色智能升级。

华为中国政企大企业系统部总经理 刘涛
从算力到网络,从硬件到服务,华为以算网融合为支点,正在重塑IDC行业的价值链条。通过技术创新与生态共建,华为助力IDC企业突破同质化竞争,我们相信,未来随着算网融合技术的纵深发展,华为将继续携手行业伙伴,构建全球领先的AI算力生态,推动数字经济与实体经济的深度融合,引领行业迈入智能时代新征程。
华为公司副总裁、 ISP与传媒军团 CEO 岳坤 演讲:官网链接:https://e.huawei.com/cn/blogs/2025/industries/ict-service-provider/strengthen-computing-foundation-future-idc
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